Apresentação

Neste programa de treinamento nos deteremos na transição do modelo tradicional de gestão dos cargos e salários para um modelo avançado, que agrega novos conceitos e metodologias para a modernização, o qual denominamos de SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL.

PARTE I - ASPECTOS INTRODUTÓRIOS

CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO - O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL

1. Definição

2. Objetivos do Sistema

3. Premissas do Sistema

4. Benefícios que o Sistema Oferece

CAPÍTULO II - CONSIDERAÇÕES SOBRE O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO TRADICIONAL

1. Principais Disfunções e Problemas Relativos à Administração de Cargos e Salários

2. Críticas ao Sistema Tradicional

3. Mudanças de Paradigmas

4. Aperfeiçoamento do Sistema de Remuneração Tradicional - Metodologias Para a Modernização

CAPÍTULO III - IMPLANTAÇÃO DE UM ISTEMA DE REMUNERAÇÃO

1. De Onde Surgiu a Idéia?

2. Quem Irá Desenvolver?

3. Riscos de Uma Implantação Mal-Sucedida

4. Fatores Críticos de Sucesso

PARTE II - CONSTRUÇÃO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL

CAPÍTULO I - DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA

1. Planejamento

2. Preparação das Chefias

3. Formulação de Objetivos

4. Comunicação e Sensibilização

CAPÍTULO II - ESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA

1. Estrutura de Cargos

2. Estrutura de Carreiras

3. Avaliação dos Cargos

4. Estrutura Salarial

CAPÍTULO III - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA

1. Política de Remuneração

2. Avaliação do Potencial

3. Enquadramento

CAPÍTULO IV - SISTEMA DE INFORMAÇÕES E GERENCIAMENTO

1. Sistema de Informações

2. Gestão do Sistema

PARTE III - TÓPICOS COMPLEMENTARES

CAPÍTULO I - INTERAÇÃO COM OS DEMAIS SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

CAPÍTULO II - PAPÉIS E POSTURAS REQUERIDAS DE UM ANALISTA DE REMUNERAÇÃO