Sistema de Remuneração e Carreira Funcional
O Sistema de Remuneração e Carreira Funcional é um instrumento gerencial que facilita e promove a integração entre as funções de RH, evitando a visão míope e tecnicista do modelo tradicional de administração salarial. É resultado de um estudo detalhado sobre a empresa, direcionando a área de RH a uma postura antecipatória e à eficácia no gerenciamento dos recursos humanos.
Benefícios da Remuneração e Carreira Funcional
À NÍVEL ORGANIZACIONAL:
. Permite a clara definição da estrutura dos cargos da empresa, bem como do perfil necessário para serem desempenhadas com sucesso;
. Permite a revisão crítica da estrutura organizacional, quantitativa e qualitativamente, atribuições, responsabilidades e níveis de autoridade;
. Racionaliza o estabelecimento dos salários através da adoção de critérios claros e objetivos, fundamentados na cultura da empresa e em fatores externos;
. Cria um clima de confiança e segurança entre os empregados;
. Estimula a melhoria dos padrões de desempenho - qualidade e produtividade;
. Gera uma imagem positiva da empresa - seriedade e profissionalismo.
PARA AS CHEFIAS
. Define os papéis, níveis de autoridade e responsabilidade no tratamento das questões salariais;
. Proporciona segurança na negociação com os subordinados, a partir de critérios claramente definidos;
. Serve como base para a avaliação do potencial e do desempenho dos empregados;
. Permite identificar e aproveitar qualificações individuais em funções condizentes com a capacidade profissional;
. Melhora o relacionamento com as chefias e o clima no setor de trabalho.
PARA A DIREÇÃO
. Permite o orçamento e controle preciso dos custos com mão-de-obra;
. Agiliza informações específicas e globais sobre a gestão salarial;
. Define atribuições, responsabilidades e canais de comunicação entre os agentes envolvidos no processo salarial;
. Facilita o controle sobre o funcionamento do processo, permitindo a descentralização operacional com segurança;
. Elimina o subjetivismo e os atritos decorrentes dos enquadramentos salaria;
. Gera economia de tempo e dinheiro.
PARA OS EMPREGADOS
. Reduz o descontentamento com o equilíbrio salarial interno e com comparações com os salários do mercado de trabalho;
. Constitui um estímulo ao aperfeiçoamento voluntário, o qual representa um investimento rentável para quem souber se esforçar;
. Cria perspectiva de carreira - horizontal e vertical:
. Melhora o relacionamento com a chefia.
PARA A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
. Desenvolve interfaces para a sistematização das demais funções de RH, integrando planos e subsistemas;
. O gerenciamento do sistema é direcionado ao alcance de objetivos e não somente aos aspectos operacionais;
. Racionaliza fluxos e processos;
. Gera flexibilidade na adaptação às mudanças internas (tecnologia, conteúdo dos cargos, etc.) e externas (condições do mercado de trabalho, etc.);
. Facilita a busca e manutenção de pessoal;
. Serve como base para a negociação nas reivindicações salariais.